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職場上不要扮弱者

職場上,在實力不對等的情況下,學習是最好的選擇。請記住,職場不是宮鬥戲,沒有「誰善良誰被迫害、誰弱誰有理」這一條。 一、但凡能用實力證明的事情,千萬別搞弱暴力綁架。 每個人多多少少都活在錯誤裡而不自知,嚴重一點的,就很容易假想出瑪麗蘇大戰容嬤嬤的可笑場景。

想和同事建立良好關係?4個職場溝通技巧你要知

職場上最緊要的事除了工作表現外,你和同事之間的關係都好重要。想和他們建立良好關係,先要學懂以下4個職場上的重要溝通技巧,那就可以讓你的工作更加快順利完成!  

生氣時如何不遷怒於別人?

一個男人帶著兄妹倆走在我面前,小男孩抬起頭和他爸爸說話,不知道為甚麼卻惹怒了爸爸,這個男人開始訓斥小男孩。我都能感覺到他的話傷害了這個小男孩,這讓我心痛不已。但接下來的一幕卻大大出乎我的意料,而且遠遠不能接受:當父親停止訓斥小男孩時,小男孩轉向他的妹妹並打了她。

良好管理不是控制!6個方法釋放員工潛能

德魯克曾說過:管理者要做的是激發和釋放人本身固有的潛能,創造價值,為他人謀福祉。這就是管理的本質。如何實踐?

想老闆主動升你職?那就要做好呢5個要點

好多「打工仔」日做夜做,目的都係想得到公司和老闆認同,然後升職加薪。其實想令老闆主動升你職,並不是一件難事!除了要做好自己的分內事,你還要做好以下呢5個要點,那就可以更加順利令老闆看重你,繼而升職加薪。  

新官上任最忌急於求成

公司需要顯著改善運作模式了。一旦人們在此時出任新的管理者,內心就會有壓力覺得必須得立馬成功。作為新上任的管理者,無論你有多老練成熟,如果急於求成,可能無法洞察企業文化、建立良好的人際關係。結果就是,你早期取得的成績很快就被抵消了,或者產生新的領導力問題。因此,謹慎地放慢速度。

人生中有7個捷徑不要走

我們一出生就開始了這趟人生之旅。目的地是死亡。所以過程比終點更加重要。不要出賣自己!讓每一天都過得充實有意義。

10條法則讓開會更有效率

情商是管理者成功的潛在因素,一名優秀的管理者除了要具備扎實的專業知識,還應深諳開會技巧。 1. 明確開會的目的 開會要做甚麼?解決甚麼問題?相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。除了認知開會的結果,還要注意採取的會議形式。